中餐廳領(lǐng)班崗位職責
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【管理層級】
直接上級:中餐廳主管
直接下級:領(lǐng)位員、餐廳服務(wù)員實施體系、傳菜員
【崗位職責】
有效地督導本組服務(wù)員綜合措施,優(yōu)質(zhì)高效地完成各項對客人的餐飲服務(wù)。
【工作內(nèi)容】
1.檢查本班組員工儀表影響、儀容及出勤狀況新的動力,并布置任務(wù)、進行分工發展契機。
2.開餐前廣泛關註,帶領(lǐng)本組員工,做好各項準備工作:
擺臺并檢查擺臺是否符合標準發力。
督導完成餐廳清潔工作優勢領先,保證銀器迎來新的篇章、瓷器、玻璃器皿干凈推動並實現、無破損薄弱點,保證桌椅及轉(zhuǎn)盤干凈,保證餐廳內(nèi)其它用具干凈信息化。
補充服務(wù)臺內(nèi)的餐具及用具形勢。
按預(yù)訂要求擺宴會臺。
3.了解當日廚師長特薦及廚房供應(yīng)情況取得明顯成效,與傳菜組協(xié)調(diào)合作約定管轄。
4.營業(yè)時間內(nèi)督導本組員工,為客人提供高質(zhì)量高效率的服務(wù)創新的技術,確保本組服務(wù)員按照服務(wù)程序與標準為客人提供服務(wù)發揮。
5.全面控制本服務(wù)區(qū)域的客人用餐情況,及時解決客人問題更加堅強,并適當處理客人投訴與時俱進。
6.了解客人姓名及特殊要求,同客人建立良好關(guān)系(常住客人)初步建立。
7.餐廳營業(yè)時間結(jié)束后綜合運用,要檢查餐廳擺臺,服務(wù)臺清潔及做好所有收尾工作的方法,并與下一班做好交接工作實事求是。
8.定期對本班組員工進行績效評估,向總領(lǐng)班上報獎懲建議并組織實施本班組員工培訓落到實處。