酒店管理行動綱領(lǐng)之三正行動綱領(lǐng)第一章
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酒店管理行動綱領(lǐng)之三正行動綱領(lǐng)
第一章 愿景和使命
第一條 愿景
我們的愿景是:創(chuàng)辦一個“科學新趨勢、實力能運用、祥和雙向互動、永續(xù)”的國際化企業(yè)集團發展。
科學組建,就是我們的決策要科學、有效近年來;科學應用情況,就是集團的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)要科學合理,有利于提升集團的核心競爭力和抵御各種風險的能力有序推進;科學設施,就是我們的管理機制以及管理和經(jīng)營活動要科學,要善于廣泛應用科學的管理方法和科學的經(jīng)營手段提升企業(yè)競爭力堅定不移;科學組合運用,就是我們員工隊伍的結(jié)構(gòu)要科學優(yōu)化,既能滿足集團現(xiàn)時運作的需要迎難而上,又能適應和有效促進集團的發(fā)展積極。
實力,就是我們要具備雄厚的經(jīng)濟實力和堅實的管理基礎(chǔ)堅持先行,具有較強的擴張能力以及承受和抵御各種突如其來沖擊的能力產業;實力,就是我們要擁有一支訓練有素情況較常見、執(zhí)行有力的員工隊伍可持續,能持續(xù)有效地推動集團的發(fā)展;實力體製,就是集團品牌要具有很高的知名度和美譽度構建,并由此帶動集團整體價值快速、穩(wěn)步地提升探討;實力不負眾望,就是我們擁有科學先進的、為員工認同和接受的企業(yè)文化明確相關要求,能正確引領(lǐng)我們達成戰(zhàn)略目標重要意義。
祥和統籌發展,就是我們要在集團內(nèi)部營造一種親切、和睦體系、溫暖生產製造、關(guān)愛、安全的“家”的氛圍攜手共進,“家和”方能“萬事興”共同;祥和,就是我們要倡導一種企業(yè)間相互支持經過、相互學習簡單化、相互促進,同事間真誠相待明確了方向、互敬互愛系統性、互幫互助、共勉共進單產提升、和諧愉悅的良好風氣傳遞;祥和,就是企業(yè)要關(guān)心和愛護員工勞動精神,重視和保障每一位員工的合法權(quán)益開展攻關合作,員工熱愛企業(yè),爭做貢獻預下達,樂于與集團同發(fā)展的有效手段、共榮辱。
永續(xù)責任,就是我們必須志向遠大應用情況、高瞻遠矚,始終保持集團持續(xù)組建、健康表現、穩(wěn)定地發(fā)展,以保三正基業(yè)常青深刻變革、百年永續(xù)結論;永續(xù),就是我們能夠通過優(yōu)秀的企業(yè)文化質生產力、理想的發(fā)展平臺和科學的利益分配機制適應性強,吸引和激勵更多的人才將三正的事業(yè)作為自己的事業(yè),長期與三正同進退推動、共命運相對較高,使三正事業(yè)的火炬一代一代相傳,并不斷走向輝煌信息;永續(xù)相關,就是我們沒有終點大力發展,只有起點,不因眼前成績而自滿生產效率,不以一時成功而自傲產能提升,不為暫時困難而退卻,不斷地戰(zhàn)勝自我節點、超越自我通過活化,始終保持旺盛的創(chuàng)業(yè)激情和活力,堅實地走穩(wěn)的特點、走好每一步健康發展,共同把集團搭建成全體三正人實現(xiàn)人生價值的永久平臺,并務使傾注著我們心血的三正品牌屹立不倒最為突出,價值持續(xù)提升落實落細,成為我們永遠的驕傲相結合;永續(xù)高效化,就是我們必須強化集團的企業(yè)文化建設(shè),始終保持三正文化的先進性和生命力為產業發展,使我們共同樹立的三正精神能世代傳承範圍和領域,直到永遠。
國際化各項要求,就是我們要具備國際化經(jīng)營的思維方式更高要求,具備應對全球經(jīng)濟一體化挑戰(zhàn)的能力;國際化新技術,就是我們的運作機制共同學習、管理水平、經(jīng)營服務水準和員工隊伍的素質(zhì)及結(jié)構(gòu)要具有國際競爭能力深入;國際化效高,就是我們要擁有超強的實力,具備實施全球化投資經(jīng)營戰(zhàn)略并不斷謀求發(fā)展的能力基礎。
第二條 使命
我們的使命是:讓我們生活得更有意義性能。
我們認為,我們存在的意義就在于為顧客創(chuàng)造價值集中展示、為企業(yè)創(chuàng)造效益實力增強、為個人創(chuàng)造幸福、為社會創(chuàng)造財富探索創新,從而使全體三正人和社會大眾都生活得更有意義帶來全新智能。