資料下載  員工培訓(xùn)制度.docx

1.   本部門各級(jí)管理人員應(yīng)積極支持和配合人力資源部和保衛(wèi)部組織的各項(xiàng)培訓(xùn)活動(dòng)顯著，認(rèn)真做好人員安排充分發揮，教育員工主動(dòng)接受培訓(xùn)情況較常見。

2.   按照分級(jí)管理的制度數據顯示，各部門應(yīng)根據(jù)營銷部培訓(xùn)計(jì)劃落實(shí)各管區(qū)員工及新進(jìn)人員的培訓(xùn)作用。

3.   新進(jìn)員工必須堅(jiān)持“先培訓(xùn)進行培訓，后上崗”的原則信息化，在人力資源部進(jìn)行崗前培訓(xùn)的基礎(chǔ)上註入新的動力，再進(jìn)行崗位業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)和帶教見習(xí)示範推廣。

4.   主管是新進(jìn)員工的崗位業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)主要責(zé)任人堅持好，應(yīng)將模式中制定的崗位責(zé)任、素質(zhì)要求大幅增加，以及有關(guān)的工作規(guī)范特性、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)章制度等作為業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)的教材，通過自學(xué)等特點、宣解等方法建言直達，達(dá)到應(yīng)知的目的≈陵P重要？己顺煽?jī)報(bào)人力資源部備案不久前。

5.   主管是新進(jìn)員工帶教見習(xí)的主要責(zé)任人用上了，通過實(shí)際工作的帶教實(shí)習(xí)，達(dá)到應(yīng)會(huì)的目的能力建設。實(shí)習(xí)期滿關註，必須經(jīng)部門考評(píng)，考核成績(jī)報(bào)人力資源部無障礙，人力資源部將根據(jù)應(yīng)知和應(yīng)會(huì)考評(píng)成績(jī)頒發(fā)崗位資格證書連日來。

6.   員工的崗位提高培訓(xùn)，應(yīng)在有組織的開展崗位業(yè)務(wù)練兵的基礎(chǔ)上認為，采取缺什么補(bǔ)什么的方法意向，有計(jì)劃地進(jìn)行。部門經(jīng)理是員工崗位提高培訓(xùn)的主要責(zé)任人文化價值。

7.   員工的崗位提高培訓(xùn)形式，應(yīng)采取現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)為主，結(jié)合日常的現(xiàn)場(chǎng)管理和工作考查不斷完善，加以具體指導(dǎo)和教育數字化，以不斷提高員工的業(yè)務(wù)技能。

8.       每次培訓(xùn)結(jié)束基礎上，參加培訓(xùn)人員應(yīng)寫出小結(jié)報(bào)告各領域，部門建立員工培訓(xùn)檔案，列入員工工作檔案中