資料下載   管家部獎懲處罰條例.docx

1.0目的

嚴肅部門員工紀律占，鼓勵先

進員工制定本部門獎懲制度深刻認識。

2.0范圍

酒店管家部深入闡釋。

3.0定義

嚴肅部門員工紀律，鼓勵先進員工不難發現，制定本部門獎懲制度。

4.0職責

5.0條例

5.1共性：

5.1.1進門未敲門攜手共進、報身份者                                      扣1-2分

5.1.2未按時按質(zhì)完成領班所派工作任務                            扣1-10分

5.1.3用布草搞衛(wèi)生除相應賠償布草外                              扣2分

5.1.4做房間時工作車資料、布草車、吸塵器未按規(guī)定擺放                扣1分

5.1.5布草井技術研究、消毒間重要的，吸塵器未按規(guī)定擺放                        扣1分

5.1.6工作間、車姿勢，消毒間相互融合，吸塵器未保持整潔                      扣2分

5.1.7交接班不明確視后果輕重                                    扣1-10分

5.1.8走客房查房不及時、不仔細除相應賠償外                      扣1-2分

5.1.9不愛護設備和野蠻操作機器除相應賠償外                      扣2分

5.1.10人為造成物品損壞綠色化，除照價賠償外                           扣2分

5.1.11完成工作后不及時清理工具                                 扣1-2分

5.1.12無工作人員在房內(nèi)操作不同需求，任由房門敞開                       扣1分

5.1.13為無關人員開客房門，尚未造成客人及酒店財產(chǎn)等損失的       扣2分

5.1.14工作缺乏主動性保持穩定，辦事拖拉                                 扣1-2分

5.1.15遇到客人不打招呼                                         扣1分

5.1.16無故不參加會議總之、培訓                                     扣2分

5.1.17參加會議、培訓無特殊原因遲到                             扣1分

5.1.18遺失鑰匙除照價賠償外                                     扣2分

5.1.19不會使用消防設備                                         扣1分

5.1.20儀容儀表不規(guī)范                                           扣2分

5.1.21無故造成能源（物資）浪費                                 扣2分

5.1.22有一條不滿意見                                           扣2-10分

5.1.23有一條客人投訴                                           扣6-10分

5.2客房服務員：

5.2.1同一不合格狀況出現(xiàn)三次                                    扣1分

5.2.2少配多配消耗品支撐作用，一件物品                                  扣1分

5.2.3少配多配棉織品研學體驗，一件物品                                  扣1分

5.2.4設備電器未檢查未報修一項                                  扣1分

5.2.5吸塵不合格或不干凈（1間）                                 扣1分

5.2.6計劃衛(wèi)生不合格出現(xiàn)一次                                     扣1分

5.2.7住客房未按程定操作一項                                     扣1分

5.2.8住客房客人投訴衛(wèi)生不合格                                   扣2-10分

5.2.9未及時填寫工作單                                           扣1分

5.2.10未及時返工視情節(jié)后果                                      扣1-5分

5.2.11未及時上交遺留物品，視物品價值                            扣2-10分

5.2.12私用客用物品（或占為己有）最為突出，視情況退人力資源部             扣10-20分

5.3 PA：

5.3.1吸塵不合格落實落細，未按規(guī)定操作或吸塵不干凈                       扣1分

5.3.2推塵不潔，塵推過后仍有腳印發展目標奮鬥、雜物                           扣1分

5.3.3衛(wèi)生間30分鐘內(nèi)無巡視技術先進；客流量多時15分鐘無巡視             扣1分

5.3.4衛(wèi)生間同一不合格項目二次以上                               扣1分

5.3.5衛(wèi)生間物品未及時配                                         扣1分

5.3.6大堂垃圾、煙缸不潔超過15分鐘無人清理                      扣1分

5.3.7搞某處衛(wèi)生時牽連到其它方位而不及時處理者                   扣1分

5.3.8樓層垃圾未及時處理者                                       扣1分

5.3.9進入衛(wèi)生間不放工作牌的特點、不敲門報稱                           扣1分

5.3.10洗滌地毯后健康發展，地面仍留有水跡或能夠去除的斑跡                扣1分

5.3.11清潔劑配比不當，造成浪費或對物品造成損傷                  扣1-5分

5.3.12洗滌人員不在工作現(xiàn)場大數據，但設備長效機製、電源未關（燈講實踐，插頭不拔）    扣1分

5.3.13保管區(qū)內(nèi)出現(xiàn)積灰1處                                      扣1分

5.3.14計劃衛(wèi)生1項不合格                                        扣1分

5.3.15未預先了解客情，造成工作失誤                              扣1-5分

5.4園藝工考核條例：

5.4.1擦塵不到位                                                 扣1分

5.4.2綠化維護不到位                                             扣2分

5.4.3花缸內(nèi)煙頭垃圾                                             扣1分

5.4.4花缸內(nèi)有積水                                               扣1分

5.4.5花房整理不到位                                             扣1分

5.4.6工具擺放不到位                                             扣1 分

5.5獎勵：

5.5.1當月衛(wèi)生質(zhì)量無返工                                          加2分

5.5.2服務意識主動奮戰不懈，工作熱情市場開拓、周到、禮貌                          加1-2分

5.5.3工作有超前意識大大縮短，擅于發(fā)現(xiàn)問題并積極配合領班工作              加2分

5.5.4受部門經(jīng)理表揚1次                                          加4分

5.5.5受總經(jīng)理表揚1次                                            加10分

5.5.6受客人表揚1次                                              加5-10分

5.5.7受書面表揚1次                                              加8分

5.5.8受客人點名表揚并有具體事跡和內(nèi)容視情況給予嘉獎要落實好。

5.6新員工（三個月內(nèi)）：

5.6.1共性部分同樣考核

5.6.2衛(wèi)生質(zhì)量方面考核當天跟班師傅

5.6.3獨立操作后同樣考核

5.6.4試用期內(nèi)各方面表現(xiàn)出色則提前轉正

5.6.5試用期滿后如未能完成規(guī)定工作量則延長試用期或退人力資源部

5.7補充說明：

5.7.1同一不合格狀況以及各不合格狀況出現(xiàn)一次作提醒處理，二次警告處理更默契了，第三次出現(xiàn)連前二次累計扣3分并乘以2倍進行考核先進技術，提醒一次，警告一次不合理波動，必須在逐日考核單上詳細注明宣講手段。

5.7.2凡出錯失誤參照以上辦法考核，如果屬于員工思想態(tài)度問題積極拓展新的領域，如員工紀律配套設備，儀表

儀容，禮節(jié)禮貌相對開放，思想品質(zhì)等出現(xiàn)一次根據(jù)嚴重程度考核30~200不等推進高水平。

5.7.3顯著進步視情況給予嘉獎。

5.7.3屢次不改加倍考核深入交流研討。

5.7.4其它參照員工手冊資料。

6.0質(zhì)量記錄