酒店管理行動(dòng)綱領(lǐng)之三正行動(dòng)綱領(lǐng)第六章
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酒店管理三正行動(dòng)綱領(lǐng)第六章 經(jīng)營哲學(xué)和經(jīng)營方針
第十二條 經(jīng)營哲學(xué)
我們的經(jīng)營哲學(xué)是:利己先利人各有優勢。
我們認(rèn)為,企業(yè)的經(jīng)營行為必須建立在與客戶“共贏”的基礎(chǔ)之上平臺建設。如果我們不能為顧客提供物有所值的產(chǎn)品和服務(wù)重要意義,我們將會(huì)失去獲取自身利益的機(jī)會(huì)交流等。我們應(yīng)致力于為客戶創(chuàng)造超越期望的價(jià)值更加廣闊,以使我們贏得更大的市場空間和更多的盈利機(jī)會(huì)。
第十三條 經(jīng)營方針
我們的經(jīng)營方針是:市場導(dǎo)向提高,顧客第一可以使用。
我們認(rèn)為,市場是企業(yè)賴以生存的基礎(chǔ)紮實。我們必須始終不渝地堅(jiān)持市場導(dǎo)向應用領域,增強(qiáng)市場敏感性,企業(yè)的市場定位進行培訓、產(chǎn)品開發(fā)和市場策略等經(jīng)營行為發展機遇,都必須適應(yīng)市場變化。
我們視顧客為我們存在的理由法治力量,滿足顧客需求是我們永恒的主題全技術方案,為顧客創(chuàng)造價(jià)值是我們永遠(yuǎn)的追求。
我們認(rèn)識(shí)到供給,專業(yè)化和差異化經(jīng)營優勢與挑戰,是增強(qiáng)企業(yè)市場競爭力、提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的重要手段解決方案。專業(yè)化經(jīng)營趨勢,就是要求我們必須不斷提高企業(yè)的專業(yè)化經(jīng)營管理水平,在同行中形成自己的專業(yè)化優(yōu)勢上高質量,在行業(yè)市場競爭中占據(jù)有利地位一站式服務;差異化經(jīng)營,就是要求我們必須以市場為導(dǎo)向深入交流,以專業(yè)化經(jīng)營為基礎(chǔ)引領作用,通過創(chuàng)新經(jīng)營,變“大同”為“不同”臺上與臺下,變“小異”為“大異”用的舒心,做到“人無我有”、“人有我優(yōu)”集聚效應,以增強(qiáng)企業(yè)的競爭優(yōu)勢集成。