資料下載   合同管理制度.docx

1.       為了加強合同的管理，保證合同的簽訂面向、履行建設項目、變更相結合、解除能依法進行，維護酒店的合法權益範圍和領域，根據(jù)酒店經(jīng)濟合同管理制度更高要求，特制定本部門管理制度新技術。

2.       酒店財務部為合同管理的職能部門。

3.       按酒店規(guī)定前沿技術，酒店對外的一切經(jīng)濟合同（報價書及公司協(xié)議除外）拓展基地，必須加蓋酒店合同專用章不合理波動，本部門不得以部門公章對外簽訂合同積極拓展新的領域。

4.       合同草簽階段必須填寫合同審查表相對開放，由部門經(jīng)理簽署意見后連同合同文本送財務部經(jīng)理審查簽署意見后報送總經(jīng)理審批拓展應用。

5.       合同承辦人員必須在合同上簽字，對合同進行反復審查能力建設。

(1)     合同的合作方是否具有企業(yè)法人資格很重要。

(2)     合同的內容是否符合法律和政策規(guī)定覆蓋。

(3)     合同的條款是否超越酒店經(jīng)營范圍和簽約承辦人的委托權限高效，文字是否正確機構，手續(xù)是否完備。

(4)     在簽訂長包房合同時共同，必須按照治安充分發揮、消防管理的規(guī)定，同時簽訂《治安防火責任書》作為合同的附件業務指導，條款內容應與保衛(wèi)部共同商定長足發展。

6.       凡要變更或解除合同結構不合理，要按授權范圍和審批程序辦理意見征詢。

(1)     銷售合同必須建立臺帳登記的必然要求，合同執(zhí)行完畢取得了一定進展，應由承辦人員或部門經(jīng)理簽字認可積極參與。

(2)     合同履行時發(fā)生糾紛技術，原則上由原承辦人員負責解決相對較高，合同管理人員積極配合相關。糾紛協(xié)商不成生產效率，應及時向營銷部經(jīng)理和財務部經(jīng)理報告將進一步。

(3)     對維護酒店合法權益成就，工作成績顯著者的應予褒獎，如造成酒店經(jīng)濟損失的非常重要，應對直接責任領導按情節(jié)輕重進行處理營造一處。