工程部經(jīng)理崗位職責(zé)
直接上級：酒店總經(jīng)理
直接下級：值班工程師幅度、文員
1日漸深入、貫徹執(zhí)行酒店總經(jīng)理的指令越來越重要的位置，對酒店總經(jīng)理負(fù)責(zé)有效性。
2品質、制定工程部年月度工作計(jì)劃可以使用，報(bào)總經(jīng)理審批后執(zhí)行迎來新的篇章。
3創新能力、參與重大項(xiàng)目的方案制定和談判，評審有望、驗(yàn)收各項(xiàng)工程進一步推進，確保質(zhì)量，造價(jià)達(dá)到預(yù)定的指標(biāo)要求方案。
4應用的選擇、督導(dǎo)部門專業(yè)工程師及班組完成月度工作計(jì)劃或?qū)ｍ?xiàng)工程計(jì)劃，直接指揮和參與大中型工程維修和技術(shù)改造任務(wù)左右。
5背景下、與工程相關(guān)的單位如設(shè)計(jì)院、電力局可靠保障、自來水公司等特點、電訊局、環(huán)保局綠色化發展、保持良好關(guān)系至關重要，爭取他們支持工程部的相關(guān)工作。
6用上了、負(fù)責(zé)審查部門的各種規(guī)章制度提升行動，審定操作規(guī)程、安全規(guī)程關註，并督導(dǎo)全員執(zhí)行研究進展。
7、掌握設(shè)備管理人員的技術(shù)業(yè)務(wù)狀況連日來，關(guān)心設(shè)備管理人員的技術(shù)業(yè)務(wù)提高和更新快速融入，逐步使各級設(shè)備管理人員的水平向科學(xué)化、現(xiàn)代化管理方向發(fā)展系統。
8增強、培訓(xùn)下屬員工，定期對下屬員工進(jìn)行業(yè)績評估交流等，審查獎(jiǎng)懲方案更加廣闊。
9、負(fù)責(zé)酒店用能供應(yīng)和維修費(fèi)用的預(yù)算管理提高，制訂全店能源消耗計(jì)劃可以使用、節(jié)能措施和技改規(guī)劃，并負(fù)責(zé)組織和督導(dǎo)落實(shí)各項(xiàng)計(jì)劃實(shí)施紮實，能源節(jié)約的考核與獎(jiǎng)懲工作效高化。
素質(zhì)要求：
基本素質(zhì)：具備相當(dāng)豐富的工程管理能力，責(zé)任心強(qiáng)投入力度，有較強(qiáng)的組織管理能力創造。
自然條件：男性長效機製，40歲以上，身體健康全技術方案。
文化程度：工程技術(shù)專業(yè)尫窒?？埔陨蠈W(xué)歷，受過酒店管理的專業(yè)培訓(xùn)信息化，具有高級工程師職稱方式之一。
外語水平：中級以上英語水平，能閱讀工程技術(shù)資料趨勢。
工作經(jīng)驗(yàn)：在四星級以上酒店擔(dān)任過工程經(jīng)理兩年或副經(jīng)理三年以上有力扭轉，具有五年以上的工程技術(shù)管理經(jīng)驗(yàn)。
特殊要求：清楚現(xiàn)代化酒店的運(yùn)作規(guī)律和方式一站式服務，對酒店的電力廣度和深度、空調(diào)、消防引領作用、通訊加強宣傳、給排水等方面的專業(yè)知識(shí)有全面的了解和掌控。
