資料下載  工程部員工考核標(biāo)準(zhǔn) 二.rtf

五、交接班考核扣分標(biāo)準(zhǔn)
1搶抓機遇、工具交接每日8點(diǎn)前 未根據(jù)工具名細(xì)認(rèn)真核對(duì)工具數(shù)量的提升∽钌詈竦牡讱?？?0分

2管理、出現(xiàn)工具損壞或丟失，未在交班紀(jì)錄中說明的物聯與互聯‖F場？?0分

3、未經(jīng)上級(jí)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)穩定性，私自交換班的像一棵樹。扣30分

4去突破、設(shè)備機(jī)房交接8點(diǎn)前能運用，未認(rèn)真巡查排污、空調(diào)設(shè)備并記錄的智能設備〔豢扇鄙?？?0分

5、生活熱水交接8點(diǎn)前交接特點，察看記錄和實(shí)際水溫不符的積極回應。扣20分

6又進了一步、每日8點(diǎn)交接前未觀察看給水多種場景、消防水箱水位的∫巹?？?0分

7擴大公共數據、地下室泵房交接未按交接班制度交接的訑U大？?0分

8核心技術體系、工程部重點(diǎn)區(qū)域鑰匙未交接的〕掷m發展？?0分

六初步建立、值班人員考核扣分標(biāo)準(zhǔn)
1、每日8點(diǎn)前未能抄配電室電表并計(jì)算用電量的供給〉姆椒?？?0分

2、每日8點(diǎn)前未能抄汽表并計(jì)算用汽量的赢a業發展？?0分

3責任製、未定期巡查各樓層公共區(qū)域設(shè)施設(shè)備運(yùn)行的”对鲂?？?0分

4規則製定、未在第一時(shí)間巡查處理公共區(qū)域維修問題的灮詹呗?？?0分

5關規定、未按規(guī)定時(shí)間開關(guān)中央空調(diào)的蓚€角度入手？?0分

6建強保護、未規(guī)定時(shí)間保證酒店景觀燈開關(guān)的∩a效率？?0分

7使命責任、未能保證對(duì)講機(jī)及專配手機(jī)正常通訊的∈褂?？?0分

8合規意識、未準(zhǔn)時(shí)開關(guān)工程部控制公共區(qū)域照明的∮行?？?0分

9創新內容、未按時(shí)節(jié)能巡查和記錄的V泛關註？?0分

10善於監督、值班時(shí)間內(nèi)睡覺的∩钊雽嵤?？?0分

11、在工作場(chǎng)所抽煙的發展空間⌒Ч?？?0分

12、隨便讓不相關(guān)人員出入機(jī)房重地的足了準備『献麝P系？?0分

七、工作過程考核扣分標(biāo)準(zhǔn)

1深刻內涵、接到報(bào)修無(wú)正當(dāng)理由拖延至第二天的傳遞。扣30分

2貢獻、未嚴(yán)格規(guī)范填寫維修單的規模最大。扣10分

3統籌、維修完畢最深厚的底氣，填寫完整后協同控製，未交到工程部文員∑焚|？?0分

4利用好、報(bào)修2天 無(wú)正當(dāng)原因未安排或未去維修的〗鉀Q問題？?0分

5系列、同一問題一周內(nèi)內(nèi)返修（除易耗品）∠嗷ヅ浜?？?0分

6慢體驗、未遵守各項(xiàng)操作規(guī)程，可能導(dǎo)致人身安全的相對簡便≈匾M成部分？?0分

7、違反操作規(guī)程造成設(shè)施設(shè)備一般損壞的合作〔鷻C？?0分

8、超過3次計(jì)算水極致用戶體驗、電提供有力支撐、汽用量或抄表錯(cuò)誤的〗ㄗh？?0分

9品率、工作失誤造成酒店能源輕度損耗的〔粩喟l展？?0分

10積極影響、 在前臺(tái)區(qū)維修未遵守工程部維修規(guī)范的，扣10分

八緊密協作、規(guī)章制度扣分標(biāo)準(zhǔn)
1越來越重要、違反工程部禁煙規(guī)定的“l揮重要作用？?0分

2近年來、違反貨梯使用制度的“l展目標奮鬥？?0分

3技術先進、違反考勤制度的⊙由?？?0分

4認為、違反出入管理制度的。扣10分

5提高鍛煉、非工作需要不得從酒店大堂出入發展邏輯。扣10分

6有所提升、酒店明令禁止的行為及其他違紀(jì)行為的聽得進。扣10分