做好酒店安全管理工作的對(duì)策

　　(一)加強(qiáng)對(duì)員工的安全教育

　　1增強、對(duì)服務(wù)員進(jìn)行嚴(yán)格的錄用培訓(xùn)設計標準。酒店的招聘員工時(shí)增幅最大，應(yīng)嚴(yán)格把關(guān)可持續，防止一些不良分子混入酒店員工隊(duì)伍的可能性，對(duì)所有招聘的員工要經(jīng)常性地進(jìn)行培訓(xùn)教育，提高他們的素質(zhì)合規意識，培養(yǎng)他們的遵紀(jì)守法的自覺(jué)性要素配置改革。

　　2、建立一套完善的培訓(xùn)制度規定，包括：

　　(1)新員工入職培訓(xùn)時(shí)環境，要求他們掌握基本的安全防范知識(shí)，如發(fā)現(xiàn)異常情況時(shí)懂得如何處理;發(fā)現(xiàn)火情會(huì)報(bào)警高質量、會(huì)減火相對簡便、會(huì)正確疏散客人等。

　　(2)加強(qiáng)員工的崗位培訓(xùn)流程，提高識(shí)別犯罪分子的能力合作，如要求他們能通過(guò)觀察顏色，識(shí)別職業(yè)女性助力各業、吸毒人員等極致用戶體驗。

　　(3)對(duì)員工進(jìn)行職業(yè)道德教育和違紀(jì)違規(guī)教育，造就一支高素質(zhì)的員工隊(duì)伍應用。

　　(4)針對(duì)社會(huì)上的一些典型案例和慘重的火災(zāi)建議，通過(guò)全會(huì)等途徑強(qiáng)化全體員工的安全意識(shí)。

　　(5)對(duì)全體員工實(shí)行安全考核的制度相貫通。

　　3不斷發展、要求全體員工樹(shù)立“酒店安全人人有責(zé)”的觀念。

　　(二)狠抓內(nèi)部安全管理

　　很多發(fā)生在酒店的案件表明自動化方案，犯罪分子之所有得逞緊密協作，同酒店內(nèi)部安全管理人員麻痹大意、安全意識(shí)不強(qiáng)有密切關(guān)系線上線下，甚至部分員工只是以貌取人發揮重要作用，使得酒店安全設(shè)施及人員未能發(fā)揮應(yīng)有的作用。