雖然升級換代是酒店行業(yè)永恒的主題，但在今年疫情的催化下，中國各大酒店集團無一例外地加快了酒店的升級換代主要抓手。

錦江酒店的固定增長計劃將加劇中：戰(zhàn)爭效率和安。該公司宣布，計劃發(fā)行不超過1.5億股股票追求卓越，為酒店改造和升級項目籌集不超過50億元人民幣的資金資源配置，并償還金融機構的貸款信息化技術。

錦江酒店的目標非常明確大大縮短，70%的資金將用于品牌升級迭代要落實好，以增強公司的可持續(xù)發(fā)展勢頭。然而更默契了，這也是其他酒店集團的共同想法：華住集團的中端品牌和經濟型品牌漢庭分別升級到最新版本4.0和3.5組織了，試圖實現成本效益的備案；首旅酒店在繼續(xù)推動中說服力，高端酒店升級的同時搶抓機遇，也在通過“如家Neo 3.0”改造經濟型品牌如家。

值得一提的是表示，今年上半年全面闡釋，疫情并沒有阻止中國各大酒店集團的擴張速度。這意味著在消費升級和行業(yè)庫存整合的背景下競爭力所在，迭代升級似乎比以往更加迫切引人註目。

疫情很難阻止店鋪擴張的速度

受疫情影響，今年上半年中國三大酒店集團的經營狀況均受到影響溝通機製。

財務數據顯示好宣講，不考慮非經常性損益，錦江酒店凈利潤虧損3.78億元領先水平，同比下降205.68%；華住集團一季度虧損21.35億元，二季度凈利潤預計下降30%橋梁作用；首旅酒店上半年虧損6.95億元，凈利潤同比下降289.07%求索。

國內酒店行業(yè)經過十幾年的快速發(fā)展已經進入成熟階段讓人糾結，而行業(yè)增速的逐漸放緩導致了一個酒店競爭進入和股票整合的時期。在此期間穩定發展，酒店結構產品與消費者需求之間的矛盾成為酒店集團不斷升級和轉型的驅動力基石之一。

然而，無論在任何時候增持能力，總是大酒店集團不遺余力共同努力。華住集團周光明，首席產品官在接受《21世紀經濟報道》采訪時說追求卓越，當有足夠的酒店時逐漸完善，除了價格，成本是可以控制的合理需求。

因此是目前主流，在今年上半年面臨疫情時充分發揮，恢復門店開業(yè)和繼續(xù)擴大酒店數量已成為各大酒店集團的重要舉措。

數據顯示充分發揮，三大酒店集團在去年上半年保持了相同的開業(yè)速度迎來新的篇章。從今年1月到6月，錦江酒店新開了651家門店和305家網店推動並實現；華住集團上半年新開724家門店薄弱點，開設453家網店；今年上半年優化程度，首旅酒店新開了250家店鋪積極性，并保持全年開店的目標。

《21世紀經濟導報》記者注意到取得明顯成效，隨著國內旅游市場的逐步復蘇約定管轄，樂觀的市場預期開始出現創新的技術，各大酒店集團的心也復蘇了發揮。

“如果漢庭曾經在一、二線城市為3億至4億人提供住宿快速增長，在未來的3至5年內開放以來，我們將為中國的8000-10億人提供標準化、可靠和安全的產品服務提供了有力支撐，實現1000多個城市。布局前景∵M一步意見！比A住集團總裁、華住中國共享應用，首席執(zhí)行官金輝生產能力，告訴《21世紀經濟報道》記者，華住集團旗下的漢庭品牌希望在未來三到五年內實現5000家門店的開業(yè)規(guī)模示範推廣，成為全球最大的單一酒店品牌堅持好。

上述開店計劃意味著僅漢庭特性，的華住集團年平均開店規(guī)模不低于480家等特點。事實上，由于疫情得到一定程度的控制十大行動，華住集團成為首家提高門店展示速度的企業(yè)左右。今年上半年綜合措施，華住集團門店數量凈增超過去年同期水平可靠保障。

在保持今年800至1000家門店計劃的同時，首旅酒店還將重點關注中的高端區(qū)域設計標準。今年上半年開展，公司在中，新開了90家高端酒店發揮重要帶動作用，占新店的36%意向。此外，首旅酒店還宣布了新的中高端品牌普銀的開業(yè)計劃文化價值，該計劃將在未來五年內展示100家店鋪。

行業(yè)黑馬尚美人壽集團將酒店數量增加到5000家后不斷完善，其董事長馬英堯計劃在未來五年內將規(guī)模擴大一倍數字化。馬英堯表示，未來酒店行業(yè)將出現結構性機遇：首先基礎上，經濟型酒店的連鎖化進程方興未艾各領域，在經濟鏈條上仍有5萬個市場空間；其次保持競爭優勢，中端市場的競爭已經從磁盤進入升溫進行培訓，但沒有領先品牌；此外長效機製，由于高端市場消費升級趨勢不可逆轉法治力量，三、四線市場對住宿及相關服務的需求不斷增加分享，需求巨大共享。

如何打升級迭代之戰(zhàn)？

隨著這一增長表示，錦江酒店將把錦江系列的部分酒店升級為“郁錦香”全面闡釋、“康鉑”和“凱里亞德" 中端”品牌非常激烈，如“錦江Capital”和經濟型品牌競爭力所在，如白玉蘭

“公司內有大量酒店門店，有些酒店存在基礎設施更新設備製造、內部裝修有待改善等問題發展需要。這些問題將影響用戶體驗和品牌認知度」芾?！卞\江酒店在中表示顯示，上述升級將有助于優(yōu)化消費者體驗雙向互動，不斷推動中端酒店市場的擴張和比重，提升公司酒店服務質量并更新產品設計能力。

一位酒店行業(yè)分析師向《21世紀經濟報道》表示品牌，在股票競爭的時代，酒店行業(yè)的轉型升級是不可避免的：一方面更為一致，在經濟型打了多年仗的各酒店集團需要升級產品結構等形式，即在中；布局高端品牌研究與應用；另一方面飛躍，經濟型品牌本身也需要升級，包括軟硬件設施全面協議，以體現性價比的特點重要部署。

從目前產品的結構來看，經濟型酒店品牌仍是各大酒店集團的主力軍工具。因此智慧與合力，在迭代升級方面，經濟型品牌有巨大的需求空間廣泛關註。根據華泰證券的分析促進進步，目前經濟型和中端的酒店結構不均衡，未來連鎖酒店的增長來自經濟型產品的升級優勢領先，加快中端門店的展示迎來新的篇章，大力發(fā)展非標準品牌。

事實上推動並實現，過去酒店數量的快速發(fā)展和未來展廳的快速維護薄弱點，預示著經濟型酒店的供需關系將不可避免地發(fā)生變化。與此同時優化程度，不斷上漲的租金積極性、勞動力成本和老化的設施使得經濟型酒店的迭代升級迫在眉睫。

據《21世紀經濟報道》記者梳理不斷豐富，中國三大酒店集團都有經濟型品牌的升級計劃：錦江酒店推出了經濟型品牌錦江之星的升級品牌白玉蘭多元化服務體系，繼高端經濟型產品、“7天高級”和“7天高級”之后擴大公共數據，另一家經濟型品牌7天酒店于今年年初推出了經濟型升級版品牌“7天酒店2.0”產品深度；華住集團推出漢庭升級版品牌漢庭優(yōu)佳，并計劃逐步升級3.5版核心技術體系；自2020起開拓創新，首旅酒店將其經濟型酒店升級為“如家3.0neo”酒店。截至今年上半年必然趨勢，已升級酒店412家促進善治，占經濟型酒店總數的16.41%

那么擴大，如何升級經濟型酒店？在接受《21世紀經濟導報》記者采訪時發揮效力，漢庭新格局，首席執(zhí)行官徐皓淳，以漢庭3.5版為例安全鏈，稱美學最新、質量和智能設施的實施以及模塊化的建立使?jié)h庭最新一代產品極具吸引力。據了解處理方法，智能應用可以取代大多數不確定的人工服務重要作用，以降低運營成本；模塊化生產可以節(jié)約建設成本習慣，縮短建設周期充足。

然而，在升級過程中的積極性，充足的資本儲備是“必要的”綠色化發展。截至今年上半年，錦江酒店和首旅酒店的期末貨幣資金余額分別為43.23億元和10.05億元不久前。華住集團一季度末的貨幣資金為18億元用上了。對于三大酒店集團來說，后流行時代升級帶來的巨額投資產品也將考驗其融資能力和抗債務風險能力能力建設。