亞太地區(qū)， 谷歌垂直旅行搜索主管 Laura-Marie Arens 指出能力建設，該公司發(fā)現(xiàn)搜索旅行查詢在3月和4月下降到正常水平的三分之一不難發現，但在5月開始恢復(fù)。在行業(yè)發(fā)布會(huì)上進行探討，她宣布了旅游業(yè)的趨勢：一個(gè)旅行者的旅行充滿了不確定性落到實處。7月份的一項(xiàng)內(nèi)部研究顯示，84%的搜索是關(guān)于邊境關(guān)閉最新、旅行禁令和入境要求技術創新；其次，旅行者更注重健康和安全重要作用，近三分之一的消費(fèi)者計(jì)劃在未來六個(gè)月內(nèi)在中國旅行持續向好。因此，可能代表一種變化的是有望，阿倫斯說進一步推進，私人住宅的回收率比世界上其他類型的酒店都要快》桨?！叭藗冋J(rèn)為租度假屋更安全應用的選擇， 更容易進(jìn)行社交疏遠(yuǎn)，可以自己管理食物”左右。
一家初創(chuàng)公司的穩(wěn)定收益實(shí)踐
在這個(gè)大流行的時(shí)代背景下，這幾乎成了老生常談。——?jiǎng)?chuàng)業(yè)公司希望利用危機(jī)引發(fā)的趨勢自然條件。
這次我們來到了企業(yè)房市設計標準，非常適合緊張的商旅人士，羽翼未豐的預(yù)訂平臺AltoVita也找到了機(jī)會(huì)互動互補。
創(chuàng)始人 Karolina Saviova和Vivi Cahyadi 于2016年年底注冊成立了該公司發揮重要帶動作用，在主要作為“非標(biāo)準(zhǔn)住宿”供應(yīng)商培訓(xùn)一年后，他們于 2018年1月 成立了該公司意料之外。在其2萬多套中文化價值，這部分占80%，其余為較為傳統(tǒng)的酒店式服務(wù)公寓效果。該平臺允許公司旅行經(jīng)理為員工尋找和預(yù)訂長期住宿有所應、搬遷或臨時(shí)項(xiàng)目和任務(wù)。
它將這些旅行經(jīng)理與物業(yè)管理公司合作關系、物業(yè)經(jīng)理和業(yè)主聯(lián)系起來著力提升。Saviova說“我們管理經(jīng)理”，并聲稱AltoVita已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了這種住宿的自動(dòng)采購傳遞，彌補(bǔ)了技術(shù)基礎(chǔ)設(shè)施一直缺乏這種直接聯(lián)系的缺陷融合。
到目前為止，這家初創(chuàng)公司已經(jīng)從天使投資者那里獲得了融資更加廣闊，主要來自房地產(chǎn)行業(yè)規劃，但在未來幾周，該公司將宣布第一輪機(jī)構(gòu)融資可以使用。這是一個(gè)相對擁擠的市場進入當下，相比Expedia、Booking效高化、com新體系、Airbnb等提供更個(gè)性化住宿的公司，但AltoVita認(rèn)為創造，它可以在Airbnb的時(shí)尚住宅和傳統(tǒng)統(tǒng)一的服務(wù)式公寓之間找到最佳選擇不難發現。
AltoVita的概念來源于他們在頻繁變化的國家令人失望的經(jīng)歷。
卡西亞迪說設備製造，在我們的職業(yè)生涯中發展需要，我們都搬過很多次家，也經(jīng)歷過很多搬家的挫折管理。這就是AltoVita成立的原因顯示。“我們的想法是幫助Airbnb旅行者效率和安，讓他們不會(huì)有這種冒險(xiǎn)的可怕經(jīng)歷設計能力。我們的驗(yàn)證程序更為嚴(yán)格，每次入住前我們都會(huì)對物業(yè)進(jìn)行檢查「鼮橐恢?！?/p>
這是一個(gè)很好的說法等形式，但是在新冠肺炎旅游流行的時(shí)代，衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)決定了一個(gè)品牌的成敗研究與應用。AltoVita還希望利用其他趨勢飛躍，包括人才流動(dòng)和成本降低。
發(fā)展中的領(lǐng)域技術發展。
總的來說集聚效應，除了那些成功為危機(jī)救援人員提供服務(wù)的酒店，其他酒店都經(jīng)歷過困難時(shí)期重要手段。中國，的情況正在改善穩定性，但歐洲像一棵樹，大部分地區(qū)前景黯淡。替代住宿和酒店式公寓更好去突破。酒店式服務(wù)公寓是帶家具的公寓的總稱能運用，可以住的時(shí)間較長，通常有較大的居住和睡眠面積智能設備，有廚房不可缺少、洗衣機(jī)等設(shè)施。
公寓服務(wù)提供商艾登運(yùn)營擁有洛克特點、SACO積極回應、摩爾蓋特和威滕堡。該公司聲稱又進了一步，這些公寓比酒店更靈活多種場景，因?yàn)楠?dú)立公寓將公寓生活的靈活性與一致的安全衛(wèi)生水平相結(jié)合，為旅行者提供體驗(yàn)規劃，這是旅行者因?yàn)橐咔槎e極尋求的擴大公共數據。
奧拓維塔在布拉格提供一套每晚2287美元的頂層公寓。圖片：AltoVita
“在封鎖期間帶動擴大，我們的平均停留時(shí)間從10天增加到40天核心技術體系。隨著我們擺脫更嚴(yán)厲的封鎖，我們的需求正在大幅增加持續發展，”一名發(fā)言人告訴斯基夫特必然趨勢。
與此同時(shí)，專業(yè)組織CAP Worldwide在危機(jī)期間看到了“大量”需求供給。自7月份以來的方法，隨著企業(yè)客戶鼓勵(lì)員工重返工作崗位，需求已經(jīng)穩(wěn)定下來。
該組織的創(chuàng)始人喬雷頓(Jo Layton)指出落到實處，在許多情況下責任製，酒店、招待所和度假屋的關(guān)閉增加了對長期住宿選擇的需求倍增效應，這些行業(yè)通常使用提供熱早餐的低成本替代方案規則製定，如建筑業(yè)和包括無家可歸者和尋求庇護(hù)者在內(nèi)的社會(huì)住房。
倫敦品牌酒店擁有169套公寓優化服務策略。酒店表示關規定，到目前為止，今年月平均入住率為59%兩個角度入手，比去年增長10%建強保護，平均入住時(shí)間為21晚。
“展望今年剩余時(shí)間生產效率，我們目前的月平均入住率為51%使命責任，而去年同期為24%∈褂?！庇腥さ氖呛弦幰庾R，從9月到12月，我們的平均入住時(shí)間增加到了44晚有效性，而去年同期是9晚創新內容。”一位發(fā)言人說廣泛關註。
由于英國善於監督，旅游限制的不確定性，預(yù)訂窗口也在縮小深入實施，因此入住率預(yù)計(jì)將在未來幾個(gè)月內(nèi)上升至關重要。
多元觀點(diǎn)
這是一個(gè)不斷增長的市場，那么AltoVita打算如何利用呢效果？
在“另類住宿”進(jìn)入的主流市場有所應，它的名字可能會(huì)讓它領(lǐng)先一步。人們對短期租賃公寓和假日租賃房的興趣正在高漲合作關系。今年8月著力提升，Booking.com透露，第二季度新預(yù)訂的住房中傳遞，有40%是替代住房融合。預(yù)訂控股公司總裁兼首席執(zhí)行官格倫福格爾(Glenn Fogel)告訴Skift Global 論壇，這種意識可能會(huì)存在很長一段時(shí)間相關性。
廣告技術(shù)公司Koddi也將其服務(wù)擴(kuò)展到此類房產(chǎn)的所有者穩中求進。
對于公司來說統籌，隨著那些在家工作的員工最終開始重新建立聯(lián)系——，無論是為了合作還是為了保持自己的理智協同控製，在公司呆久了的人可能會(huì)增加振奮起來。卡西亞迪利用好。說深入各系統，“我們專門為壽命更長的人提供服務(wù)。他們的需求是調(diào)動(dòng)人才系列，而不是開銷售會(huì)作用。公司會(huì)調(diào)動(dòng)人才，有時(shí)候需要在同一個(gè)時(shí)區(qū)工作慢體驗。他們會(huì)選擇兩個(gè)房間而不是一個(gè)房間作為辦公空間著力增加。”
預(yù)訂時(shí)間一般在30天到6個(gè)月不等重要組成部分，但為了降低成本流程，會(huì)延長預(yù)訂時(shí)間。薩維奧娃說勃勃生機，如果公司員工長時(shí)間使用同一棟房子，他們甚至可以輪班工作極致用戶體驗。她補(bǔ)充說提供有力支撐，“我們試圖展示的是，其他類型的供應(yīng)商可以提供同樣的質(zhì)量(酒店式服務(wù)公寓)建議，盡管他們的投資組合不需要放在一個(gè)屋檐下品率。”
但是不斷發展，危機(jī)中雖然有機(jī)會(huì)積極影響，但也有成本。酒店遭受損失的同時(shí)緊密協作，市中心也遭受損失越來越重要，因?yàn)橛慰秃蛦T工都避開了人多的地方。
CAP Worldwide的Layton指出發揮重要作用，“不幸的是醒悟，從市場份額的角度來看，危機(jī)期間高質量，市中心的需求低于地區(qū)技術先進，即使鼓勵(lì)人們重返辦公室，這種情況似乎仍在繼續(xù)延伸≌J為！?/p>
“這種趨勢與正常需求完全相反服務好。倫敦和愛丁堡(很像紐約)曾經(jīng)是全國房價(jià)和入住率最高的城市，但二線城市或地區(qū)正經(jīng)歷著持續(xù)的需求反應能力，可能是因?yàn)檫@些市場產(chǎn)品不夠飽和共謀發展。”