長租公寓行業(yè)再次進(jìn)入“低迷階段”全過程。
最近現場，一家成立時間僅8個月高效利用，有1000多套房源的長租公寓暴雷最新。公司各分公司人去樓空，旗下員工2個月的工資得不到發(fā)放大大縮短；有租客交了1年2萬元的房租后相關，才住了2個月，就要露宿街頭生產體系；有房東托管出租了房產(chǎn)服務，但直到現(xiàn)在都沒有收到上個月的租金，也聯(lián)系不到公寓負(fù)責(zé)人參與水平。
無獨有偶大型，合肥一家成立僅3個多月，擁有100多家房源的長租公寓也于本月暴雷明確相關要求。暴雷前重要意義，公司創(chuàng)始人還在朋友圈稱，要招200人及以上的銷售團(tuán)隊深化涉外，計劃在今年年底前體系，在濱湖、蜀山開展試點、廬陽等地攜手共進，拿到6000套房源。
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再聯(lián)想到之前的巢客遇家推進一步、連合之家等長租公寓經過，會發(fā)現(xiàn)疫情發(fā)生以來，一大批長租公司小玩家正在經(jīng)歷暴雷力度、跑路這樣的命運明確了方向。
這些現(xiàn)象背后，有的其實只是一些投機(jī)者主導(dǎo)的“資本游戲”勇探新路。
有長租公寓企業(yè)一口氣成立40~50個品牌單產提升，分布在全國十幾個城市，員工加起來有近1萬人試驗。先是不停做大規(guī)模勞動精神，當(dāng)背后資金沒法支撐后，創(chuàng)始人就會提前幾個月退出公司架構(gòu)製度保障，做好套現(xiàn)準(zhǔn)備預下達。“到最后統籌推進，就通過上述操作責任，一把將韭菜割了應用情況。”
隨著租房租賃市場的快速發(fā)展應用前景，伴隨而來的問題也接踵而至有很大提升空間。在行業(yè)人士看來，行業(yè)投機(jī)者的頻繁出沒首次，與監(jiān)管政策遲遲未落地也有很大關(guān)系可能性更大。
過去兩三年，行業(yè)經(jīng)歷了資本涌入的高光時刻搖籃，也經(jīng)歷了無數(shù)的謾罵與質(zhì)疑技術。行業(yè)人士認(rèn)為，因為長租公寓行業(yè)目前還沒有健康的商業(yè)模式推動，再加上市場不景氣相對較高，接下來，長租公寓行業(yè)或?qū)⒂瓉硇乱惠喆笠?guī)模暴雷潮信息。
王偉透露相關，每天租房于8月20日出現(xiàn)暴雷情況，公司的房源應(yīng)該有1000多家豐富內涵，各分公司旗下的員工生產效率、租客和房東均有受害者。
據(jù)他了解適應性，前幾天有10多位每天租房的員工已經(jīng)在當(dāng)?shù)貓缶濣c，因為每天租房的員工已經(jīng)兩個月的時間，沒有收到工資落地生根。有知情人士對王偉表示的特點，“這只是一部分，這倆月有效保障，公司百十來號人的工資都沒發(fā)放最為突出，但公司早已經(jīng)人去樓空∠嘟Y合！?/p>
事實上，一位成都的每天租房租客張亮也表示製高點項目，他在昨天被房東告知為產業發展，公寓方面已經(jīng)數(shù)月沒有將房租給對方。為了止損有所增加，房東催他早日搬離住處各項要求，不然就要撬鎖、斷水估算、斷電講理論。
張亮是在6月份與這家長租公寓簽訂了1年期的合同的可能性，并已經(jīng)提前將1年的2萬元房租交給了每天租房》諡橐惑w！皼]想到我才住了2個月問題，就要露宿街頭了∪珪?！?/p>
而成都的一名房東也很無奈系統穩定性，他在今年年初就與該長租公寓簽訂租賃合同，托管出租了一套房產(chǎn)集中展示。但到8月21日實力增強，7月份的租金還沒收到，也聯(lián)系不到公司負(fù)責(zé)人探索創新。沒想到的是帶來全新智能，在網(wǎng)上卻看到了每天租房跑路的消息。
無獨有偶新產品，合肥星加房屋租賃有限公司也于本月暴雷去完善，讓員工、租戶和房客們苦不堪言推進高水平。
“星加租賃才成立3個多月脫穎而出，就已經(jīng)一地雞毛。這公司房源有100多套生產創效，現(xiàn)在員工結構、業(yè)主和供應(yīng)商都在問負(fù)責(zé)人要錢灮舷?！睋?jù)其原公司離職員工介紹能力建設，星加租賃的負(fù)責(zé)人于今年5月還在朋友圈發(fā)布消息，稱招200人及以上的銷售團(tuán)隊生產體系，并表示在今年年底前服務，要在濱湖、蜀山能力和水平、廬陽等地覆蓋，拿到6000套房源，沒想到才幾個月就剩下一個爛攤子研究。
據(jù)悉流動性，今年8月5日，星加租賃就已經(jīng)出現(xiàn)拖欠員工工資的現(xiàn)象競爭激烈，為此持續創新，負(fù)責(zé)人還向27名員工們簽署了一份欠款協(xié)議，承諾早日將工資發(fā)放給對方。該員工透露協調機製，“到現(xiàn)在已經(jīng)過去20天信息化，但說好的工資還沒發(fā)放，有員工已經(jīng)打算這兩天去負(fù)責(zé)人的老家要實踐者∪〉妹黠@成效！?/p>
星加租賃負(fù)責(zé)人與27名員工簽下了欠款協(xié)議。
疫情之后管理，長租公寓玩家的現(xiàn)金流受到考驗設計，租客面臨退租難，被趕出公寓改進措施；房東拿不到應(yīng)得的租金收入就此掀開。
長租公寓的“不幸”處境，又一次被搬到臺前今年。
一場投機(jī)者的割韭菜游戲
長租公寓小玩家們正在經(jīng)歷的“災(zāi)難”穩步前行，也可能是一些投機(jī)者精心策劃的“資本游戲”。
“長租公寓真的太亂了動手能力≈鸩礁纳?！闭f到長租公寓的現(xiàn)狀，C2C房屋直租租賃平臺的“六六直租”總經(jīng)理老吳忍不住這樣感慨提升。
他介紹大大提高，長租公寓在國內(nèi)未出現(xiàn)之前，住房租賃企業(yè)最原始的獲利模式就是收房和出租之間的租金差研究成果。這種模式在國內(nèi)運營多年取得了一定進展，除了某些城市群租導(dǎo)致的一些安全隱患和租賃合同糾紛以外，基本很少聽說有人攜款潛逃的事情大面積。
但近些年積極參與，租賃市場引入了一種完全新的以“租金貸”為核心的融資模式。租金貸的操作很簡單培養，平臺推出月付交流研討、季付、年付等支付方式方案，協(xié)議達(dá)成后應用的選擇，金融公司將全年房租先支付給公寓，公寓再以押一付三的方式分批交給房東左右，玩起了期限錯配的游戲背景下。
在他看來，租金貸的這種方式本身沒錯傳承，讓長租公寓運營商擁有了持續(xù)開發(fā)的資本，但卻有大量投機(jī)者利用付款的時間差，又玩起了資本游戲多種。套取大量現(xiàn)金將進一步，然后不斷復(fù)制模式，在短時間做大市場規(guī)模發展成就，卻將擴(kuò)張期間的負(fù)債和風(fēng)險轉(zhuǎn)嫁給了租客和房東成就。
“我聽說有長租公寓給一個找房東房源的小伙子開出20多萬的月薪，就為了早點擴(kuò)大規(guī)模開展面對面，占領(lǐng)市場系統。”老吳透露進一步提升，為了拿到更多房源空間廣闊，有些玩家甚至不惜提高拿房成本。
為了誘導(dǎo)租客簽訂合同改革創新，這類長租公寓往往會將月付租金調(diào)得很高知識和技能，半年付或者年付卻有各種優(yōu)惠。
這種情況下新模式，房東和租客往往都會為了各自的利益實現，掉入這類“投機(jī)者”的圈套。
上述從業(yè)者王偉則向筆者介紹組織了，甚至有一部分投機(jī)人士服務體系，在全國各地注冊各種品牌，然后招人搶抓機遇，并大規(guī)模提價收房分析，再低價租出。當(dāng)資金達(dá)到一定規(guī)模后全會精神，卷款逃走系統穩定性。
“我聽說一家機(jī)構(gòu)后面弄了40~50個品牌，分部在全國十幾個城市法治力量，員工加起來有近1萬人全技術方案。”王偉透露共享，市場上有不少公司信息化，就是不停做規(guī)模，當(dāng)背后資金沒法支持后生動，創(chuàng)始人就會提前幾個月退出公司架構(gòu)新型儲能，做好套現(xiàn)準(zhǔn)備⌒缕芳?！暗阶詈蠊爣?，就通過上述操作求得平衡，一把將韭菜割了。甚至一般都是老板跑路了空間廣闊，法人也只是替罪羊至關重要。”
老吳也見過不少類似的情況服務品質。他回憶的發生，他了解的一家公司，只要花3000元影響，就能讓當(dāng)?shù)氐囊恍┠贻p人注冊成公司的法人新的動力。
“投機(jī)者的違規(guī)成本甚至基本為零“l展契機！?/p>
事實上廣泛關註，上述暴雷的每天租房就是其中一家。
天眼查App顯示流動性，該公司就成立于2020年1月16日鍛造，目前的大股東為劉進(jìn)，占99%股份持續創新，另一位股東田兵齊占1%股改善。
值得一提的是，在今年5月12日之前協調機製，公司為田兵齊100%控股信息化，直到5月12日，田兵齊退出實踐者。
此外平臺建設，有媒體曾報道，武漢巢客公寓公司資金出現(xiàn)問題后貢獻力量，原武漢巢客公寓的很多高管就轉(zhuǎn)到了另外一家新成立的公司使用，同樣做房屋中介，并且人員都沒變發行速度。且從5更加堅強、6月份開始，之前武漢巢客公寓的那些管家性能，就以新公司的名頭初步建立，開始在朋友圈發(fā)租房和收房的消息。
長租公寓監(jiān)管已在路上
隨著房屋租賃市場的快速發(fā)展供給，伴隨而來的問題也接踵而至的方法。在行業(yè)人士看來，行業(yè)投機(jī)者的頻繁出沒進行探討，與監(jiān)管政策遲遲未落地也有很大關(guān)系落到實處。
老吳表示服務水平，到現(xiàn)在為止，市場確實沒有相關(guān)資金管理政策技術創新。租客應用擴展、房東遇到資金問題，相關(guān)部門卻只能按照暴雷公司出現(xiàn)“經(jīng)營不善”來處理增多。“市場總不能不允許做虧本買賣有望∵M一步推進！?/p>
上述租客也表示，他現(xiàn)在還留有跑路公司法人的電話號碼和身份證方案，但報警也解決不了問題應用的選擇。
對此，長租公寓一體化服務(wù)商安徽租住生活科技有限公司的創(chuàng)始人李楊也表示左右，這個行業(yè)確實參差不齊背景下，加上行業(yè)內(nèi)還沒有切實的管理政策，不可避免的存在一部分投機(jī)者可靠保障。
“但行業(yè)整體還是做實事的多自然條件，這不能否認(rèn)長租市場的價值「叨嘶?！彼硎玖α?，相關(guān)數(shù)據(jù)顯示，我國房屋租賃市場租賃人口從2017年開始保持穩(wěn)定增長提單產，2018年為2.1億人深入實施，預(yù)計2022年將達(dá)到2.4億人。2017年發展空間，我國租房市場規(guī)模為1.56萬億元效果，預(yù)計到2020年，租房市場規(guī)模將達(dá)到2.71萬億元足了準備。
李楊的租住生活相關(guān)業(yè)務(wù)開始于2016年初合作關系，主要做長租公寓的一體化賦能輸出。其主要通過和供應(yīng)商系統、銀行/金融機(jī)構(gòu)增強、政企合作整合提供住房租賃品牌加盟輸出、租住生活SaaS平臺交流等，及整套的供應(yīng)鏈服務(wù)金融支撐體系更加廣闊，為業(yè)內(nèi)品牌提供后端支撐，房屋租賃行業(yè)的風(fēng)格設(shè)計提高、快裝整配可以使用、智房搭配等服務(wù)進入當下。
他也在嘗試做一些讓行業(yè)更健康的嘗試。他表示效高化，長租其實是一個鏈條極長新體系、極度分散、極其非標(biāo)的一個長尾市場創造，需要品牌擁有拿房不難發現、裝修、供應(yīng)鏈能力外設備製造，還需要租房等中介發展需要、管家服務(wù)。
為了讓長租公寓品牌管理、租客和房東能有安全保障顯示，他不僅與主管部門合作進(jìn)行系統(tǒng)對接，形成監(jiān)管服務(wù)平臺效率和安，還與公安系統(tǒng)對接設計能力，對入住的租客進(jìn)行信息登記。只要租戶入住極致用戶體驗，就能同步到公安系統(tǒng)提供有力支撐，防止租后流動人口風(fēng)險。
對于各地政策的建立建議，李楊也很有信心加強宣傳。“市場上還有一群人都在想辦法做好用的舒心，市場也需要給行業(yè)時間技術發展，給監(jiān)管部門時間〖?！?/p>
值得一提的是重要手段，隨著行業(yè)的發(fā)展，有些城市正在加緊政策的細(xì)化和出臺工作穩定性。
去年11月像一棵樹，杭州市住房保障和房產(chǎn)管理局官網(wǎng)就發(fā)布了《杭州市住房租賃監(jiān)管辦法（試行）》通知。但由于受疫情影響去突破，出于保護(hù)租賃企業(yè)的目的能運用，并沒有進(jìn)行嚴(yán)格的執(zhí)行。
今年8月智能設備，杭州市住房保障和房產(chǎn)管理局官網(wǎng)再次發(fā)布了《關(guān)于進(jìn)一步落實住房租賃資金監(jiān)管相關(guān)工作的通知》不可缺少。長租公寓需要催繳保證金和資金監(jiān)管的工作，已經(jīng)杭州提上了日程特點。
“今年的租賃行情確實不太好積極回應≈匾?！崩蠀潜硎荆赓U市場中多種場景，人們換房的頻率跟白領(lǐng)收入多元化服務體系、房產(chǎn)周邊的企業(yè)招工規(guī)模，以及員工跳槽換工作的頻率有很大關(guān)系擴大公共數據。
但今年開始深度，受疫情的影響，大部分企業(yè)不僅縮小了招工規(guī)模核心技術體系，還進(jìn)行了部分裁員計劃與時俱進。這導(dǎo)致企業(yè)員工的工資沒有增加，但為了穩(wěn)定考慮初步建立，跳槽頻率在大規(guī)模降低。因此溝通協調，企業(yè)白領(lǐng)們的換房需求并不大要素配置改革。
他發(fā)現(xiàn)，在他的平臺上保障性，因為都是房東直接將房租給房客帶動產業發展，所以房客為了房租更便宜，都很愿意半年付十分落實、年付倍增效應。
但如今經(jīng)濟(jì)形勢不好，很多租客擔(dān)心工作有不確定性製造業，怕被裁員或者過不了試用期優化服務策略，就只愿意一次付2~4個月的租金。
與之對應(yīng)的發展基礎，曾經(jīng)因為房屋質(zhì)量或地理位置好兩個角度入手，將房屋價格定得較高的一線城市的房東，也開始接受租金下調(diào)同期，來讓房產(chǎn)盡快出租生產效率。
“18000元的房子能降到13000元左右⌒Ч?！崩蠀墙榻B使用，因為部分房東也要還貸款，為了讓房子盡快出租密度增加，他們會選擇降10%以上的房租有效性。甚至一線城市中，有些此前比較貴的房子降到20%也很正常機遇與挑戰。
他感慨力量，以前我有所應，大家租房時會感覺，這么破的房子深入實施，竟然這么貴≈陵P重要，F(xiàn)在大家突然發(fā)現(xiàn)，這么破的房子效果，真的這么便宜有所應。
另一方面，受上述行業(yè)投機(jī)者的影響預期，已經(jīng)讓不少用戶對長租公寓“無感”敢於監督。
李楊表示，長租公寓們一味追求擴(kuò)張結構，盲目地將未來的錢花出去重要的作用，在短期內(nèi)無法收回，資金鏈斷裂又交不上房屋所有人的房租后規模最大，卻需要用戶買單穩中求進。一旦出現(xiàn)房屋被房主收回的情況，租客要么得繼續(xù)還貸款最深厚的底氣，要么個人征信被涂上黑點協同控製。
此外，長租公寓還面臨哄抬租金品質、虛假房源利用好、甲醛及租后服務(wù)等問題，都已經(jīng)成為長租公寓前進(jìn)的攔路虎解決問題。
其實系列，長租公寓已經(jīng)經(jīng)歷過多輪洗牌。據(jù)不完全統(tǒng)計相互配合，從2017年至今空間載體，已經(jīng)有19家長租公寓暴雷。其中相對簡便，僅2018年就倒閉10家重要組成部分，去年也有6家，且倒閉原因多是資金鏈斷裂合作。
不過勃勃生機，從大環(huán)境來說，現(xiàn)在是新租房時代極致用戶體驗，長租行業(yè)成為了長期主義提供有力支撐，是當(dāng)下租賃市場不可或缺的一部分。因此，行業(yè)人士們也始終相信品率，長租公寓行業(yè)本來就是在爬坡和探索期相貫通，這次洗牌也是市場的篩選期。
正如李楊所說積極影響，“公寓本質(zhì)應(yīng)該是一個服務(wù)平臺自動化方案，依托租住生活的場景提供不單單最基礎(chǔ)的租住服務(wù)，我們可以從單純的租房服務(wù)拓展到租住生活的衣工藝技術、食效率、住、行多元化服務(wù)運營近年來，擴(kuò)大用戶規(guī)模講道理，從而找到新的、健康的盈利模式技術先進「嗟暮献鳈C會！?/p>